1、项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作。
2、法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害。
3、对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象。
4、重大活动组织：协助、监管有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证。
5、企业文化教案设和内部刊物：规划和监督组织编写，宣传企业文化，开展公司企业文化的宏观建设工作。
6、员工工资发放、费用报销的协管工作：统筹公司员工薪资发放、费用报销工作，保障员工工资发放、费用报销等支持工作。
7、公司资金周转的协管工作：审核公司财务计划，根据公司资金运作情况，合理调配和周转资金，确保公司资金正常运转。
8、各部门工作的周期性监管工作：及时审核各部门、月度总结、计划，根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。
9、公司的宏观管理和发展规划审核工作：公司成立、注册和前期运营管理的组织，公司运营过程中的重大行政、人事和重大发展规划的宏观管理工作。
10、公司改革和重大发展规划的细化、组织和学习：公司高层会议决议、公司重大发展规划的细化、组织、学习和开展工作。
11、重大事故的处理：及时处理影响公司发展的特重大事故，建立完善公司的 “公司全面的预警机制”，进行“员工的危机意识”宣传工作，制定公司预警系统和快速反应机制，组织。